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觉得女主性格好直接，也有点莫名奇妙，真的能在公司处理好复杂的人际关系吗
5.美食不能在厕所里吃
冯式东刚入职的这周，为了让这位天降总监尽快熟悉各团队工作，束晴几乎寸步不离地配合他加班加点，深切体会到了乔温妮口中比总统还忙的工作强度，原本定好的本周部门聚餐也被延迟到下周。
一天连开六场会议，晚上十一点部门里还灯火通明，弄得大部分同事哀怨连连，疯狂向束晴打听这样的苦日子何时是个头。
束晴只能安慰：“过了这个月就好了，等冯总掌握大致工作就好了。”
实则这话她自己都不信。依照束晴多年来的看人经验，冯式东大概率是个卷王，否则不可能在精英牛马成群的互联网行业迅速占领独属于他的一片草原。等过两周他对所有小组的工作有了精准掌握，就会立刻大刀阔斧改革，技术部的加班只会更多不会更少。
但束晴还是想的太美好，冯式东雷厉风行的速度比她猜测中更快。
熬完周五下班前的最后一个会议，束晴以为自己终于能放松片刻，准备回人力部做完一些堆积的杂事便下班，冯式东却前脚刚迈出会议室，后脚便给她发钉钉。
来我办公室一趟。
束晴连生气的力气都没有，把手机屏幕拍在办公桌上，揉了揉脖子，深深叹了口气。旁边的同事问她：“怎么一副生无可恋的样子，新来的总监这么变态？”
束晴低声念叨：“何止变态。”
说完她还是打起精神，补了妆和口红，精神满面地往技术总监办公室去。
冯式东从高跟鞋嗒嗒嗒的频率就听出束晴来了，没等她敲门，他就说：“请进。”
束晴开门进来，他又说：“坐吧，有点事和你商量一下。”
屁股刚碰上椅子，冯式东便把办公桌上的大显示屏转到束晴面前，站在她身边指着屏幕中的两张思维导图分析。
“这是我这两天做的项目和人员划分。目前我们所在的技术二部共有 67 人，7 个正在进行的项目，理论上每个项目分配 9-10 人，实际上你们之前也是这样做的，但似乎不太合理。”
束晴刚想解释，冯式东拦住她的话，敲了敲屏幕强调：“7 个项目，没有一个盈利。”
“CRM 组预计今年底就能实现盈亏平衡。”束晴说：“人员配置是按照项目难度划分的，我认为合理，只是我们刚好每个项目的工作量比较平均而已。”
冯式东皱眉，“既然 CRM 组有起色，说明产品已经趋于稳定，为什么还需要配置三个前端开发，他们日常工作饱和吗？”
尽管束晴是技术部门的 HRBP，比负责其他部门的人力同事更懂产品开发流程，但也只是皮毛，更何况是新产品孵化，工作中的细节和准确的工作量评估她不能完全把握，但人员配置毕竟不是她一个人的事。
束晴说：“三个前端是他们团队组长提出的产品更新迭代需求，前总监同意的，而且他们的确经常加班。”
冯式东微曲膝盖，半靠在办公桌前，抱着臂，他透过玻璃墙，看着外面灯火通明的大办公室，若有所思道：“据我观察，CRM 组每天都有 1-2 个人加班，每天加班的人也不重复，其余人到点就走。这其中是不是存在什么问题？”
他这话的深层含义十分明显，组里成员私下商量好轮流加班，做足样子给别人看。
束晴盯着屏幕上的两张图思考，确实有可能存在冯式东所说的问题，只是她负责技术一部和二部两个部门的 BP 工作，很容易忽视这些小细节。